公司新闻 2024年3月1日-3月3日，，，，，，公司党委委员、副总经理吕远分赴所属各单元召开落成项目决算推动工作专题会。。。。。
会上，，，，，，对每个项目决算进展以及下一步打算措施进行分析，，，，，，研判各类风险及应对措施，，，，，，深刻互换类似案例和有关经验；； ；；；参会部门就决算和成本、法务、债权等方面问题进行沟通，，，，，，有针对性地提出解决措施，，，，，，领导决算后期工作发展。。。。。
吕远要求，，，，，，一是正确认清当前决算大局，，，，，，把决算工作作为当前的一项沉要工作，，，，，，所属单元掌管人要亲自抓决算，，，，，，决算分管辅导要亲自梳理存在的问题，，，，，，对项目进行助扶，，，，，，核算人员要配齐配强，，，，，，责任到人。。。。。二是解放思想、转变工作态度，，，，，，坚定决算刻意。。。。。三是决算工作措施切当有力、软硬兼施，，，，，，弘扬钉钉子心灵。。。。。四是决算项目要细化决算节点和打算措施上报工程治理部。。。。。五是依照年前通知要求定期将下游结算解决实现。。。。。六是所属单元决算工作每月进行调度，，，，，，定期汇报决算进展。。。。。
公司工程治理中心、成本合约部、债权回收办公室；； ；；；所属单元掌管人、决算责任辅导、核算科科长、决算项目项目经理参与会议。。。。。
