2024年10月8日,,,,,建工二建2024年三季度成本例会在岳阳公司新会议室召开,,,,,公司党委委员、副总经理吕远出席会议并讲话,,,,,有关职能部门、分公司分管副经理、分公司核算科及项目经理、技术掌管人、核算员、资料员参与会议,,,,,会议由建工二建成本治理中心副主任张玉连主持。。。。。。
会上各项目就项目成本治理情况、存在问题以及后续沉点工作打算进行了汇报,,,,,分公司就年度工作情况、高低游决算情况及下一步工作打算进行了汇报,,,,,公司职能部门作有关要求及建议。。。。。。
吕远凭据公司发展局势,,,,,强调指出“成本是企业经营的晴雨表,,,,,节造成本就是节造企业的命运”,,,,,并提出六点工作要求:一是思想上要转变,,,,,内心上要采取,,,,,行动上要自动;;;;;;二是招标要调研,,,,,合同要缜密,,,,,治理要关环;;;;;;三是物资要防缝隙,,,,,分包要防索赔,,,,,工期要防超耗;;;;;;四是对峙 “六全”成本治理,,,,,即全员、全过程、全天候、全用度的成本治理,,,,,全面杜绝隐形成本浪费,,,,,全面对沉要规划进行经济比�。。。。。。唬�;;;;五是分工需明确,,,,,工作需高效,,,,,合作需缜密;;;;;;六是清廉从业,,,,,一心为公,,,,,严行节约。。。。。。
